Soovitusi naistele: kuidas palka juurde küsida(12) 27.10.2006 11:30 Anne Tuurand, psühholoog ja majandusteadlane
Eestis moodustab naiste töötasu keskmiselt 75
protsenti meeste omast. Sageli on naiste palk väiksem seetõttu, et nad ei
oska või söanda enese eest seista. Kuidas siis palgatõusust juttu teha, soovitab
Virumaa Teatajas avaldatud nõuandes psühholoog ja majandusteadlane Anne
Tuurand.
Foto: Sille Annuk
Tööandja püüab hankida teie teenuseid nii väikese
hinnaga kui võimalik, teie kohustus on aga teha enda jaoks parim.
Palgakõrgendust tuleb alati ise küsida. Kui te pole kunagi palka juurde küsinud,
vaid olete üksnes pakutava tänuga vastu võtnud, on teie palgatõus olnud alati
minimaalne.
Palka tuleb juurde küsida iga kord, kui teil palutakse teha
midagi otsestest töökohustustest enamat või võtta endale täiendavat vastutust.
VIIMASED KOMMENTAARID
mida mida Selge on see, et on naiste tööd. Ei lähe mehed lasteaeda kasvatajaks,ega koristajateks. Med-õed on ü...
to mina arvan no ära siis võta sihukest palka,mis ei rahulda,milles küssa?
Uute tööülesannete ja vastutuse lisandumisel tuleb kõnelda edutamisest
ja sellega kaasnevast palgatõusust, mitte ainult olemasoleva palga tõstmisest.
Õige aeg palgatõusu küsimiseks on iga-aastane töötasude korrigeerimine. Üllatage
oma ülemust sellega, et oskate ise oma töö väärtust rahaliselt hinnata.
Taotlege palgatõusu, kui asjaolud on pöördunud teie kasuks ja
väljavaated on soodsad. Küsige palka juurde, kui teie õnnestunud äriprojekt
hakkab ettevõttele raha sisse tooma; kui teid palutakse üle võtta puuduva
töötaja või vakantse ametikoha töö jne. Kui juhtkond kiidab ja tänab teid tehtu
eest, siis mainige, et eelistaksite kiitmisele palgatõusu, sest kiituse
turuväärtus on teile teada.
Palganõuet tuleb alati väljendada numbrites.
Palga tõstmise aluseks on panus ettevõtte kasumi suurendamisse või enese
tõestamine meeskonna usaldusväärse liikmena.
Oma palganõude
kalkuleerimisel lähtuge ettevõtte puhaskasumi kasvust eelmise aastaga võrreldes.
See protsent ongi teie pidepunktiks.
Nõuanded on pärit USA
juhtimiskonsultandi Betty Lehan Harragani raamatust “Mängud, mida keegi pole
teile kunagi õpetanud. Korporatsioonipoliitika mängu reeglid naistele”.
