Kaks aastat tagasi avasid selle nimekirja Soome ehituskontserni YIT kontrolli alla läinud FKSMi juhid Tiit Kuuli ja Kaido Fridolin. Pärast lahkumist asutasid nad uue ettevõtte Oma Ehitaja. Tänavu augustis taandus SEB Eesti Ühispanga juhi kohalt Mart Altvee, pilkamisi SEB Eesti harukontoriks nimetatud panka tüürib juhatuse esimehe kohusetäitjana Ahti Asmann. Jaanus Otsat ning Skanska EMV juhatuse liiget Olaf Hermanit ühendab kolme eelnimetatuga erimeelsus suurkontserniga – milline peaks olema Eesti ettevõtte tulevik ja kuidas firmat juhtima peaks. Uus juhtimissüsteem «Suured firmad kogu maailmas usuvad praegu, et maatriksstruktuur on tohutult efektiivne juhtimise viis,» selgitas Otsa, viidates sellega kaasnevatele topeltalluvuse jms probleemidele. Maatrikssüsteem erineb suuresti tavapärasest hierarhilisest juhtimissüsteemist, kus igal inimesel on üks kindel ülemus. Maatrikssüsteemis võib näiteks iga valdkonna juht alluda kontserni vastava ala juhtidele ning samas ka piirkonnajuhile – viimane roll oleks pärast ümberkorraldusi jäänud Otsale. «Kontsernis käib suur standardiseerimine, aga mina usun, et ehitus on sageli pigem kui rätsepaülikonna õmblemine,» sõnas Otsa. Peaaegu sõna-sõnalt samamoodi selgitas oma lahkumist Altvee. Ka Fridolin ja Kuuli tõid YIT Ehitusest taandumise põhjuseks kontsernist erineva nägemuse ettevõtte arengusuundade osas. Samas rõhutas Altvee juunikuus, et kontserni seisukohalt on maatrikssüsteem ning sellega kaasnev ühtlustamine ja standardiseerimine kindlasti õigustatud. Ka Otsa hoidus kontserni otsust kritiseerimast. «Kontsern näeb laia pilti Tokyost Tulemaani, meil siin kohapeal asju ajades sellist pilti paratamatult silme ees pole,» möönis Otsa. Skanska EMV emaettevõtte Skanska Oy juhataja Juha Hetemäki sõnul on kontserni ümberkorralduste taga vajadus muuta töö tõhusamaks. «Jaanus ja Olaf on teinud head tööd, neile võis uue rolliga kohanemine olla emotsionaalselt raske,» tõdes Hetemäki. «Arutasime küsimust ning nad leidsid, et on juhtinud firmat nii kaua, et ei pruugi leida endas jõudu teiste põhimõtetega kohanemiseks.» Konflikti polnud Otsa rõhutas korduvalt, et tema ja Hermani Skanskast lahkumise taga pole intriige ega konflikte. «Mõtlemist oli pikalt, otsus sündis mõned nädalad tagasi,» selgitas Otsa. «Omanikud lausa tänasid, et ausalt ja kiirelt välja ütlesime: meile ei sobi!» Hetemäki sõnul otsib kontsern aktiivselt uut juhti ning uudiseid võib heal juhul oodata juba kuu aja jooksul. Otsa on Skanska EMVs töötanud ligi kümme aastat, Herman 27 aastat. Otsa asus ettevõtet tüürima, kui EMV nime kandnud firma plaanid Merkoga ühineda luhtusid ja omanik vahetas juhtkonna välja. Skanska EMV 1949 – riik moodustas Sovhooside Ministeeriumi veemajanduslike ehitustööde ettevõtte 1960 – ettevõttega liideti lõhkamis- ja puurimistööde jaoskonnad 1972 – ettevõte liitus EKEga 1991 – ettevõtte 376 töötajat asutasid aktsiaseltsi EMV 1995 – EMV aktsiad noteeriti börsil 1998 – Merkoga liitumise plaan ebaõnnestus, järgnesid suured muutused juhtkonnas 1999 – algasid kõnelused EMV müümiseks Skanskale 2000 – Skanska ostis EMV, ettevõte lahkus börsilt |
